Zum Thema: "Erfolg"

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?

Erfolg bedeutet für mich einen spannenden Job zu haben, diesen Job mit meinem Privatleben gut vereinbaren zu können und womöglich soviel Geld damit zu verdienen, wie man für ein unbeschwertes Leben braucht.

Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?

Ich nehme Herausforderungen an, stelle mich ihnen und arbeite an einer Lösung. Nur so hat man am Ende ein Erfolgserlebnis.

Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?

Ich habe mich in meinem Leben oft erfolgreich gefühlt - immer dann, wenn ich ein mir selbst gestecktes Ziel erreicht habe. Zum Beispiel als Kind, als ich plötzlich den Trick raus hatte, wie man Rad fährt, ohne umzufallen. Oder als ich die Matura in der Tasche hatte. Später im Berufsleben hatte ich mir z.B. einmal das Ziel gesetzt mit einem Alter von dreißig Jahren in einer Management-Position tätig zu sein, was mir dann auch gelang. Das war für mich Erfolg.

Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?

Ganz wichtig ist die Unterstützung und der Rückhalt im Privatleben – und den habe ich. Daher hat mein privates Umfeld sicher einen guten Anteil an meinem beruflichen Werdegang. Aber dass diese oder andere Personen meinen beruflichen Lebensweg prägen, das möchte ich nicht behaupten.

Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?

Ein ungelöstes Problem ist leider das häufige Unverständnis zwischen den Technikern und der Marketing- und Vertriebsorganisation. Auf der einen Seite der klassische Software-Techniker oder der introvertierte Programmierer und auf der anderen Seite das kreative Marketing, das die Produkte der Techniker dem Markt kommunizieren und verkaufen muss. Dazwischen liegt eine Riesenkluft. Die Unternehmen, die versuchen diese Kluft zu schließen, sind am Markt die wirklich Erfolgreichen.

Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?

Privat werde ich als potentieller Workoholic gesehen. Im beruflichen Umfeld werde ich als jemand mit eigenen Vorstellungen gesehen, der diese nach eigenen Ideen und manchmal mit neuen Wegen umsetzen will.  

Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?

Mitarbeiter sind wahrscheinlich das wichtigste Element um etwas zu bewegen. Um größere Ziele erreichen zu können sind motivierte Mitarbeiter die wertvollste Ressource die man hat. Dementsprechend sorgsam und vor allem individuell muss man sie behandeln.

Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?

Zeugnisse sind nur ein kleines Indiz im Gesamtbild eines Menschen. Die positive Einstellung und die praktische Erfahrung sind mir sehr wichtig. Wenn ein Team schon besteht und man um einen Mitarbeiter erweitert, muss man sorgfältig darauf achten, dass diese Person ins Team passt. Ist das nicht der Fall, kann eine einzige Person das soziale Gefüge und damit ein funktionierendes Team zerstören.

Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?

Durch Zeit für persönliche Gespräche. Zum einen sowohl im Team als auch einzeln immer wieder Gespräche führen, Ziele setzen und die erreichten Ziele auch anerkennen. Wenn es private Probleme gibt, bin ich natürlich gerne für jeden meiner Mitarbeiter da.

Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?

Wir sind ein sehr gut etabliertes Unternehmen mit einem guten Namen und vielen Stärken. Wir bieten Beratungs- und Dienstleistungen für Unternehmen jeder Branche. Je bedeutender Qualität und Sicherheit für ein Unternehmen desto wahrscheinlicher ist es, dass Software Quality Lab wertvolle Unterstützung bieten kann.

Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?

Immer authentisch bleiben, auf eine fundierte Aus- bzw. Weiterbildung achten sowie Zielstrebigkeit und Einsatz zeigen. Es ist auch wichtig, dass man sich mit seinem Job und seiner Firma identifiziert. Denn wenn die Identifikation fehlt, wird man keinen Erfolg und keinen Spaß haben.

Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?

Neben den üblichen Business und Wachstumszielen von Software Quality Lab habe ich natürlich noch persönliche Ziele: "Qualität" zu einer unverhandelbaren Kenngröße von Software-Lösungen zu machen - da liegt noch einiges an Missionarsarbeit vor uns (lacht).

Ihr Lebensmotto?

Leben und Leben lassen. Mein Leben ist sehr auf Toleranz aufgebaut. Ich liebe den zwischenmenschlichen Austausch der in einem multilateral tätigen Unternehmen herrscht. Man sollte nie jemandem seinen Lebensstil aufzwingen wollen - man sollte sich aber auch keinen anderen Lebensstil aufzwingen lassen.

Danke für das Gespräch.